该公司打算工作“盲点”，阻止从推进少数族裔
Twitter已经重新表示其对促进多样性的承诺，这一次是在由工程高级副总裁亚历克斯Roetter一篇博客文章中，看好正在采取行动，以促进积极的变化。
应对本周早些时候由前工程经理莱斯利·麦莉发表了一篇博客文章，Roetter承认妨碍积极转变自己的角色，并指出改进的多样性，需要在各个层面周到和深思熟虑的行动。
“我意识到，我们有盲点，包括我自己，”在帖子中写道Roetter。 “一个我的是，我有一种倾向，默认为工程驱动型，定量的解决方案。张国荣提出的问题要求，以便远不止于此。我这周学到了很多东西。“
他接着列出一些正在采取的促进更大的多样性，在Twitter和提到的员工资源小组，多元化和包容性的团队，招聘团队协调的步骤。
包容性训练，虽然以前提供的，一定会为自己的时间与该公司开始在一月期间所需的所有员工。就业的做法也将继续以跟踪少数族裔的招聘流程的进展情况进行审查。
保留率将是更大的利益向前发展，拓宽了注重多样性超出了管道。这种更全面的方法旨在保持多样化的人才已经存在于公司除它通过招聘增加。
Roetter接着说，“我们作为一家公司正在努力迅速解决我们的盲点建立一个Twitter，这将使我们的员工，谁使用我们的服务感到自豪的人。”
这已经不是第一次该公司已经受到火灾的缺乏多样性。屡遭诟病已引起关注，并促使一批从平台，它已经并将继续坚持其承诺的改革举措。
去年，女性27％的非裔美国人，25％的拉美裔美国人的百分之％，而21％根据皮尤研究中心使用过TWITTER。据该公司的种族和性别差异的数据，这些数据并不接近内部反射。只有3％的Twitter的工程和产品部门分为非洲裔和拉美裔美国人，少的15％是女性。
该公司曾公开设置多元化目标为即将到来的一年，以鼓励可测量的问责制和透明度。本公司已承诺增加少数族裔％，至elevent整体，在高科技角色％至9％，并担任领导职务至6％。
看到该公司不再担任领导职务以下麦莉的离去任何少数族裔，这些目标可能难以实现。
在他的岗位，麦莉指责公司高管未能建立一个多元化的工作场所，并分享了他从公司离职冲突。虽然这提供了代表性不足的人对于像#BlackLivesMatter，#Ferguson和#BlackTwitter运动空间的平台而自豪，他开始质疑该公司无法多元化的员工队伍。
“有时刻，使我质疑如何以及为什么一个公司，其产品已被作为革命性的社会变革的代理人没有体现的思想，交谈中，人们在其队伍的多样性，”麦莉写道。
他接着给出一些少数族裔在该公司前进一步照亮了阻碍的相互作用。
虽然Roetter的名字不叫顾左右而言他，麦莉写了一个“特别低的时刻”来到时，工程的高级副总裁告诉他，“多元化是重要的，但我们不能降低标准。”作为唯一的非洲裔工程经理，注释离开麦莉想知道他如何能继续在公司，所以不知道自己的多样性的误解。
关于他的评论，Roetter说，“他们传达一个意思，这是从很远是我的本意，这意味着我做的不好沟通。这造成了不必要的痛苦和困惑，对此我非常抱歉。“
麦莉，谁认为，微博的问题，发展和参与相关的问题，其内部的多样性，补充说，“有思想很少多样性和行动几乎没有差异。”
当中招生和承诺Roetter的收藏品，他找到了共同点，他说：“我们都希望少数族裔在微博内各级同样的结果，更强的表现。”
